TPM i RCM són dues de les estratègies més utilitzades per millorar la gestió i el manteniment d'actius.

L'objectiu del RCM és preservar el funcionament dels sistemes que regeixen els actius. Això requereix un procés sistemàtic per definir els seus límits i funcions, i per analitzar els defectes i el desgast.

El TPM inclou la formació i formació del personal per aconseguir la implicació de l'operador com a responsable de la qualitat del producte, i la seva fiabilitat operativa.

Aquesta pràctica es considera una estratègia de negoci en lloc d'un model de manteniment estàndard.