Energía e infraestructuras
Cuando la disponibilidad del activo es literalmente el negocio, la gestión de la operación deja de ser una función de soporte y pasa a ser una función financiera. Es el terreno donde la ISO 55001 y el análisis de coste de ciclo de vida demuestran su valor, y donde el dato remoto sustituye a la ronda.

Lo que nos encontramos en este sector
Activos de alto valor unitario con vidas útiles de décadas y decisiones de inversión difíciles de revertir.
La disponibilidad como variable directa de ingresos: cada hora de indisponibilidad tiene precio conocido.
Exigencias contractuales y regulatorias de operación, mantenimiento y reporte.
Instalaciones distribuidas geográficamente, difíciles de supervisar y caras de visitar.
Mucho dato capturado y poca decisión tomada con él.
Necesidad de justificar el plan de inversión plurianual ante la propiedad o los financiadores.
Modelo de operación y organización de los equipos de campo, con rutina de gestión y niveles de decisión definidos.
Estandarización de los procedimientos de operación y de intervención en instalaciones distribuidas.
Planificación de las intervenciones para maximizar la disponibilidad en las horas de mayor valor.
Dimensionamiento de recursos propios frente a contratación externa por zona geográfica.
Gestión del almacén de repuesto estratégico y de los plazos de reposición.
Sistema de gestión de activos según ISO 55001 y plan estratégico de gestión de activos.
Modelos de coste de ciclo de vida y soporte a la decisión de inversión.
Análisis de criticidad y de riesgo asociado a los activos.
Planes de mantenimiento predictivo y estrategias basadas en condición.
Auditoría de contratos de operación y mantenimiento.
Planes de renovación y de gestión de la obsolescencia.
Monitorización remota de activos distribuidos y gestión de alarmas con protocolo asociado.
Implantación de sistemas MES/GMAO capaces de operar sobre una cartera de instalaciones dispersas.
Integración con SCADA y con los sistemas de telemedida.
Cuadro de mando de disponibilidad, producción y coste por instalación y por cartera.
Modelos de análisis de datos para anticipar la degradación de los activos críticos.
